COACHING D’EQUIPE

de la dynamique à l'impact

Pourquoi un coaching d’équipe

 

Les équipes sont au cœur de la performance et de la transformation des organisations. Pourtant, elles fonctionnent souvent avec des dynamiques implicites, des zones d’ombre et des défis non résolus qui freinent leur potentiel.

Notre approche s’appuie sur la systémique, les modèles de maturité collective et le leadership distribué, pour accompagner les équipes vers plus de clarté, engagement et robustesse.

Que ce soit pour mieux collaborer, résoudre des tensions, renforcer la confiance ou clarifier les responsabilités, Elevate vous aide à bâtir une équipe alignée et performante.

Notre Approche : Entre Systémique et Actions Concrètes

Nous combinons trois piliers clés pour un coaching d’équipe impactant :

1. L’Approche Systémique (Peter Hawkins)

  • Travail sur l’équipe en tant que système vivant
  • Analyse des dynamiques invisibles et des interactions clés
  • Prise en compte des parties prenantes internes et externes
  • Alignement sur la raison d’être et les objectifs

2. Le Modèle ACTIONS (co-créé avec Philippe Vaneberg)

Un cadre structurant pour aider les équipes à passer de la réflexion à l’action :

  • Aligner : Clarifier la vision et les attentes
  • Connecter : Renforcer la confiance et la collaboration
  • Transformer : Lever les obstacles et fluidifier les interactions
  • Intégrer : Favoriser l’appropriation des changements
  • Optimiser : Expérimenter et ajuster les pratiques collectives
  • Nourrir : Instaurer une culture de feedback et d’amélioration continue
  • Se projeter : Pérenniser la dynamique d’équipe

3. Des Outils Concrets pour l’Autonomie

Nous favorisons une approche pragmatique et durable, avec des outils issus de :

  • La psychologie des organisations (Lencioni, Tuckman, Wilber…)
  • L’intelligence collective (Codéveloppement, Forum ouvert, etc.)
  • La régulation émotionnelle et somatique (Leadership embodiment, Aikido, etc.)
  • Les modèles de prise de décision et de responsabilité (RACI, sociocratie, holacratie…)

Pour qui et avec quel résultats

Comités de direction

Clarifier la gouvernance et les rôles

Développer un leadership collectif pour favoriser une prise de décision partagée et éviter le cloisonnement des directions.

Aligner les membres du comité sur les priorités stratégiques et assurer leur mise en œuvre effective dans les équipes.

Renforcer la confiance et la communication pour faciliter la collaboration entre les différentes fonctions de l’entreprise.

Equipes en place

Améliorer la robustess

Fluidifier la collaboration interservices en clarifiant les attentes et en mettant en place des rituels de communication efficaces.

Identifier et lever les tensions qui freinent la performance collective et instaurer une culture de feedback constructif.

Optimiser la répartition des rôles et des responsabilités pour une meilleure autonomie et efficacité au quotidien.

Equipe en transformation

Réussir un changement stratégique

Accompagner l’équipe dans l’appropriation du changement en réduisant les résistances et en favorisant l’engagement.

Co-créer une nouvelle dynamique d’équipe en clarifiant les nouveaux rôles, processus et modes de fonctionnement.

Aligner la vision collective pour que chaque membre comprenne sa contribution aux objectifs stratégiques.

Startups & scale-ups

Consolider la culture et la dynamique collective, accélérer la mise sur le marché

Structurer les processus et responsabilités pour accompagner la croissance sans perdre en agilité.

Définir et ancrer une culture d’entreprise forte pour maintenir la cohésion et l’engagement malgré l’évolution rapide.

Aider les fondateurs et managers à passer d’une gestion intuitive à un leadership structuré, en développant des compétences de management et de communication.

Conseil d'administration

Une gouvernance plus alignée et une vision partagée des enjeux stratégiques

Clarifier les rôles et responsabilités des administrateurs pour une prise de décision plus fluide et efficace.

Améliorer la dynamique relationnelle entre les membres du conseil pour favoriser un dialogue constructif et la gestion des tensions.

Aligner le conseil et la direction générale sur la vision à long terme et les enjeux stratégiques de l’organisation.

Résultats attendus

 

  • Une équipe plus alignée et engagée
  • Des tensions régulées et une communication fluide
  • Une prise de décision plus efficace et partagée
  • Une culture de feedback et d’amélioration continue
  • Des équipes autonomes et résilientes face aux défis

 

Processus d’accompagnement

 

Nous adaptons nos interventions à votre réalité :

  • Sessions en présentiel ou en ligne
  • Ateliers ponctuels ou parcours d’accompagnement sur plusieurs mois
  • Coaching individuel des leaders pour ancrer les transformations

Prenons rendez-vous pour en discuter !

SI VOUS AVEZ UNE VISION, UN REVE, NOUS VOUS AIDONS A LES TRANSFORMER EN REALITE

Et vous, êtes-vous si vous prêt.e pour relever les défis de votre organisation ?