Version 2026
Manuel de
Coaching d'équipe
Formation pour un Accompagnement Professionnel des Équipes
Nathalie Winter et Philippe Vaneberg
Le premier manuel francophone qui structure la pratique du coaching d'équipe de A a Z - du diagnostic initial a la mesure de l'impact. 252 pages ancrées dans la recherche et construites sur trente ans de terrain.
+ frais de port selon destination
Ce manuel ne prétend pas que le coaching d'équipe est simple. Il propose un cadre rigoureux, des outils éprouvés et une progression logique pour tout praticien qui veut intervenir sur la dynamique réelle d'une équipe - pas sur ses symptomes.
Un manuel de terrain,
pas un livre de théorie
Un cadre complet pour structurer sa pratique - de la prise de contact avec le commanditaire jusqu'a la cloture de l'intervention. Avec les outils, les postures et les pièges a éviter.
Un modèle intégrateur qui articule systémique, neurosciences et dynamiques de groupe. Une lecture qui enrichit et remet en question des pratiques établies.
Comprendre ce qui se joue dans les dynamiques d'équipe permet de mieux intervenir, même sans titre de praticien. Ce manuel donne les clés de lecture et les leviers d'action concrets.
252 pages, 12 chapitres,
un parcours complet
Trois dimensions,
une pratique intégrée
Chaque chapitre articule le cadre théorique, les outils concrets et les situations terrain.
- Systémique des équipes (Hawkins, Stacey, Weick)
- Dynamiques de groupe (Bion, Tuckman, Lencioni)
- Sécurité psychologique (Edmondson, Kahn)
- Neurosciences et régulation (Siegel, Porges, Damasio)
- Monde BANI et complexité organisationnelle
- Modèle ACTION© : 7 phases d'une intervention complète
- Questionnaire 9C elevate® pour le diagnostic d'équipe
- Protocoles d'intake et de contrat avec le commanditaire
- Méthodes de transformation de la dynamique
- Grilles d'observation et outils de mesure de l'impact
- Équipes en crise : protocoles spécifiques
- Pièges tendus au praticien - et comment les déjouer
- Enjeux déontologiques en situation réelle
- Gestion du commanditaire et de l'équipe invisible
- Ancrage des changements dans la durée
Deux praticiens,
quarante ans de terrain combinés
EMCC Senior Practitioner, formatrice et chercheuse-praticienne. Fondatrice d'elevate, elle accompagne depuis plus de trente ans dirigeants et équipes confrontés a la complexité et aux décisions a forts enjeux humains. Son approche intègre neurosciences, systémique des groupes et pratiques corporelles - dont l'aïkido. Co-créatrice du modèle ACTION©, du Questionnaire 9C elevate® et des outils e-PATH® et e-FRAME®.
Praticien et formateur en accompagnement d'équipe, co-créateur du modèle ACTION©. Reconnu dans le champ de l'accompagnement organisationnel, il accompagne équipes et organisations dans leurs transitions et leurs transformations depuis plus d'une décennie. Son approche articule rigueur méthodologique et ancrage systémique.
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