Conseil
d'administration
en tension
Quand la gouvernance bloque les décisions stratégiques et que les mandats entre le CA et la direction exécutive ne sont plus clairs.
Parler de cette situation
Ce que vous vivez
Les signaux
que nous observons
Ces situations sont souvent connues de tous les membres. Rarement nommées. Jamais vraiment traitées.
Les rôles entre le CA et la direction sont flous - qui décide quoi, avec quelle autorité ?
Des tensions entre administrateurs influencent les décisions sans être nommées.
Le DG ou la DG se retrouve pris entre des injonctions contradictoires.
Les séances du CA traitent des sujets opérationnels au lieu des enjeux stratégiques.
Des décisions importantes sont repoussées de séance en séance sans raison explicite.
Ce que nous apportons
Notre intervention
dans ce contexte
Nous intervenons à l'interface entre le CA et la direction exécutive - là où les mandats se brouillent et où les non-dits coûtent le plus cher.
Nous travaillons sur la clarification des rôles, la qualité des échanges en séance, et la capacité du collectif à prendre des décisions stratégiques sans que les dynamiques relationnelles les bloquent.
Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de clarté collective sur qui fait quoi, et avec quoi.
Ce que ça inclut
- Diagnostic des dynamiques actuelles du CA
- Clarification des mandats et niveaux de décision
- Travail sur la qualité des échanges en séance
- Accompagnement de la relation CA - direction
- Ancrage dans les pratiques de gouvernance
Outils utilisés
Autres situations
Votre situation
est peut-être ici
Équipe de direction en tension
Les non-dits fragilisent la cohésion et les décisions.
Transformation qui résiste
Le changement est annoncé. Rien ne bouge vraiment.
Équipe qui s'essouffle
Les résultats sont là mais l'énergie s'érode lentement.
Nouveau dirigeant
Les premiers mois sont décisifs pour toute l'équipe.
Startup en croissance
Quand la vitesse dépasse la capacité à décider ensemble.
Votre CA
mérite mieux.
Un échange de 30 minutes - confidentiel, sans engagement - pour évaluer la situation.
Planifier un échange confidentiel