Startup
en croissance
La vitesse est là. Le produit avance. Mais l'équipe fondatrice commence à tirer dans des directions différentes sans vraiment s'en rendre compte.
Parler de cette situation
Ce que vous vivez
Les signaux
que nous observons
Ces situations sont souvent connues de tous. Rarement nommées. Jamais vraiment traitées.
Les co-fondateurs ne se disent plus les vraies choses.
Les décisions importantes se prennent en bilatéral, pas en collectif.
La vision est partagée en surface, pas dans les arbitrages quotidiens.
Les recrutements créent des fractures culturelles difficiles à nommer.
La croissance révèle des désaccords fondamentaux qui n'avaient pas besoin d'être résolus au démarrage.
Ce que nous apportons
Notre intervention
dans ce contexte
Les startups sont des organisations sous pression maximale - la pression de la croissance, du financement, du marché. Cette pression amplifie tout : les forces de l'équipe et ses fragilités.
Nous intervenons sur ce qui fragilise la coopération entre fondateurs et avec les équipes clés - avant que les fractures soient irréparables.
La plupart des startups ne meurent pas d'un mauvais produit. Elles meurent d'une équipe qui n'arrive plus à décider ensemble.
Ce que ça inclut
- Diagnostic des dynamiques entre fondateurs
- Travail sur les désaccords implicites
- Alignement sur la vision et les arbitrages
- Accompagnement des phases de croissance critique
- Préparation aux transitions (levée, scale, succession)
Outils utilisés
Autres situations
Votre situation
est peut-être ici
Conseil d'administration en tension
Quand la gouvernance bloque les décisions stratégiques.
Équipe de direction en tension
Les non-dits fragilisent la cohésion et les décisions.
Transformation qui résiste
Le changement est annoncé. Rien ne bouge vraiment.
Équipe qui s'essouffle
Les résultats sont là mais l'énergie s'érode lentement.
Nouveau dirigeant
Les premiers mois sont décisifs pour toute l'équipe.
Votre startup
le vaut.
Un échange de 30 minutes pour évaluer ce qui fragilise votre équipe fondatrice.
Planifier un échange confidentiel